3月19日至20日，中交集团暨中国交建2024年财务资金工作会议在中交大厦召开。会议认真贯彻落实2024年度系列工作会议精神，全面总结2023年财务资金工作成绩，研究部署2024年重点任务。审计署企业审计八局领导到会指导。公司党委书记、董事长王彤宙，党委副书记、总经理王海怀出席会议并讲话。
王彤宙指出，过去一年，公司财务工作者坚持稳中求进的工作总基调，紧扣“高质量发展深化年”总体要求，勇挑大梁、奋进担当，发展支撑力、财务管控力、业财协同力、风险化解力持续增强。
王彤宙强调，财务管理工作要聚焦“高质量发展提升年”主题要求，形成“质量第一、效益优先”的发展共识，围绕做大工程、做强投资、做实资产、做优资本狠抓落实，努力实现稳中求进、量质齐升，实现财务管理在支撑战略、支持决策、服务业务、价值创造和防控风险五个方面的再提升。
王彤宙要求，在深化改革提升过程中，财务管理要立足当下、放眼未来，持续转型升级，重点做好“四管一抓”工作，管好预算、成本、资产和资金，抓好价值管理；要将财务管理工作积极融入数智化变革大趋势，优化管理模式、注重信息赋能、激发人才活力，健全完善“统一管理、分级操作”的管控体系，做到资源配置精准高效、过程管控纵横贯通，真正实现穿透管理，全级次谋划、全级次发力，共创公司高质量发展新局面。
王海怀肯定了公司2023年度全面预算、财务管理的工作成果，从深化业财协同、资产负债管理和费用管控三个方面提出工作要求，一是要推动业财深度融合，持续优化全面预算穿透管理体系，围绕合同管理主线，提升公司运行质效；二是要优化资产质量结构，深入推进“做实资产”专项工作，加强资产负债率管控和负债管理，做好财务风险、金融风险的防范化解工作；三是要进一步做实管理费用压降工作，与深化改革、机构“压减”等工作同步推进。
公司党委常委、总会计师刘正昶作工作报告，全面回顾了公司2023年财务资金工作，强调面对新形势、新任务，要充分发挥财务“五大功能”作用，以高质量财务管理推动高质量发展实现“八个新”提升。
会议表彰了2023年度财务工作先进集体、分项先进单位、先进个人、优秀财务论文作者；宣贯了2024年度财务资金工作纲要、重点专项工作，就数据资产管理进行了专题培训，总部相关部门进行了专题宣讲，10家单位总会计师进行了现场述职，4家单位进行了经验交流。
中交集团党委常委、副总经理刘成云，总审计师王永彬，副总会计师彭陆强出席会议。会议以“现场+视频”形式召开，总部相关部门、直属项目部负责人，各单位主要负责人、总会计师、分管预算、成本管理的相关负责人以及财务部门负责人、各区域财务共享中心负责人等共计350余人参加会议。
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来源：财务资金部
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