2024年是新中国成立75周年，是集团“高质量发展提升年”，也是总承包分公司从“一年见成效”到“三年成体系”的提速之年。中交集团2024年工作会发出了在新时代全力推动高质量发展的“动员令”。总承包分公司党委将高举习近平新时代中国特色社会主义思想伟大旗帜，全面贯彻落实党的二十大精神，紧紧围绕集团升级版“123456”总体发展思路和公司“12345”发展思路，聚焦高质量发展首要任务，坚定做强做优做大不动摇，着力打造责任总承包、品质总承包、活力总承包、务实总承包、幸福总承包，为集团建设具有全球竞争力的“三型”世界一流企业作出更大贡献。
坚持党建为根，着力打造责任总承包。集团工作会强调，要显著提升党建引领保障作用，加强政治建设，坚决做到“两个维护”，确保党中央决策部署和国资委要求不折不扣落实到位，确保集团党委决策一贯到底。总承包分公司党委将围绕“责任”两个字下功夫，以实际行动体现央企担当，践行央企责任。高站位落实中央决策部署。深入学习宣贯党的二十大和二十届二中全会精神，认真贯彻落实习近平总书记“2·26”重要批示精神，推动习近平总书记重要讲话和指示批示精神落实到位。高质量服务国家重大战略。深度融入京津冀协同发展、长三角一体化发展等区域重大战略和交通强国、海洋强国等国家战略，助力区域经济社会发展和国家安全。高标准践行集团工作要求。扎实推进“高质量发展提升年”，推动“六个显著提升”在公司落地，强化对国内直营业务和融合业务的统筹引领，增强对集团的价值贡献。高水平做好党建引领保障。持续推进“党建工作提质增效”三年行动，开展党建工作“品牌强化年”活动，强化大项目党建、融合项目党建、总部“三型”党支部建设三大党建品牌，引领改革发展迈上新台阶。
坚持发展为要，着力打造品质总承包。集团工作会强调，要显著提升发展质量效益，坚定不移做强做优做大，全面提高经营业绩“含金量”。总承包分公司党委将围绕“品质”两个字下功夫，转变发展方式，提升发展动能，实现量的合理增长和质的有效提升。要全力以赴拓市场。践行“市场为大、市场为先”经营理念，建立健全立体市场开发体系，打造内外兼修“大经营”格局，巩固稳中有进的发展态势。要巩固优势管项目。落实集团高质量项目管理要求，坚持策划引领，优化生产组织方式，推动“五个统一、六个集中”落地。要持之以恒建体系。以制度为抓手，强化“一门三牌”模式下的体系建设，推进公司治理体系和治理能力现代化。
坚持创新为先，着力打造活力总承包。集团工作会强调，要显著提升科技自主创新能力和改革赋能实效，树牢“科技强基、人才强基”的鲜明导向，聚焦核心功能、核心竞争力等方面精准出招、精准突破。总承包分公司党委将围绕“活力”两个字下功夫，通过科技创新，激发企业发展活力，引领企业产业结构转型升级。要以科技创新增活力。发挥集中管理优势，依托天山胜利隧道等重大项目，加大科技创新力度，形成具有行业引领性的科技创新成果和具有推广性的工艺工法。要以深化改革添动力。实施国企改革深化提升行动，推进治理体系、组织机构、管理模式优化；坚持价值创造导向，落实集团“四能”改革深化专项行动，持续做好“三定”工作；优化绩效考核、薪酬分配制度，形成有进有退的良性机制。
坚持文化为魂，奋力打造务实总承包。集团工作会强调，要增强干成事的信心决心，持续提高执行力，不断拓展正风肃纪反腐的深度广度，以整改整治、标本兼治推动高质量发展取得突破。总承包分公司党委将围绕“务实”两个字下功夫，坚决扛起发展国内直营业务和融合业务的重大责任，按照集团党委规划的路子行稳致远。层层传导抓作风。认真贯彻落实中央八项规定精神，大力倡导以“实”为中心的价值导向，让说实话、办实事、求实效在公司蔚然成风。久久为功强总部。落实“五型”总部建设要求，强化“一切工作到项目”的理念，切实服务基层一线，真正为基层解决问题。只争朝夕抓落实。狠抓员工执行力建设，推动工作高效落实，打造善作善成的执行文化。
坚持职工为本，奋力打造幸福总承包。集团工作会强调，要落实“以业绩论英雄、英雄不论出处”的用人导向，真正营造起干事创业、奋发有为的良好氛围。总承包分公司党委将坚持以人为本，围绕“幸福”两个字下功夫，实现职工与企业和谐发展。要真心尊重职工。维护职工主体地位，保障职工切身利益，激发职工聪明才智和劳动热情。要用心服务职工。建立“我为群众办实事”长效机制，推出更多惠民、利民、便民举措，帮助职工群众解决忧心事、烦心事、揪心事。要全心成就职工。放开视野用干部，不拘一格选人才，创造让优秀人才脱颖而出的用人环境，让每一名职工在公司都能有所获、有所成，实现人生价值。
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来源：总承包分公司
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