2023年，在中交集团党委的坚强领导下，一公局集团党委圆满完成“高质量发展深化年”各项任务，实现了“量的合理增长”和“质的稳步提升”。“高质量党建引领保障高质量发展”有新成效，主题教育受到党中央、国资委、中交集团党委三级教育督导组的好评，荣获国际SOS“员工关照义务创新奖”杰出荣誉奖，是仅有的两家中国企业之一，成功入选国资委首批“创建世界一流专业领军示范企业”。“聚焦主责主业”有新作为，坚持做大工程，落地了首个抽水蓄能项目、首个矿产资源项目，海外板块完成首次进口贸易合作签约，创造首个资源换项目新模式，推动首个中国标准高山滑雪场走向世界。“核心功能核心竞争力”有新加强，成立公司科技创新委员会，设立“E优企金创新工作室”，打造数智化部与数智中心，搭建大盾构产业链创新工作平台，成立绿色低碳研究中心，首次获得中交集团科技进步奖特等奖。公司新获建筑特级资质，11家子单位新获建筑、市政、电力等16项一级资质。
2024年，一公局集团将继续以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面落实中央经济工作会议精神，按照集团升级版“123456”总体发展思路，围绕“高质量发展提升年”主线，以先立后破推动稳中有进，坚定不移立起新导向、新战略、新举措、新风尚，将科技、金融、数智、绿色四位一体转型作为企业动力、质量、效率变革的突破口，扛起引领中交集团发展的大旗，为建设“三型”世界一流企业做出贡献。
一是创新驱动转型，建设科技型企业。集团党委强调，2024年要重点实现“六个显著提升”，尤其是树牢“科技强基、人才强基”的鲜明导向，显著提升科技自主创新能力。一公局集团切实把科技创新作为落实集团建设“三型”世界一流企业的首要任务，确立了12个急需扬长板、补短板的重点研发领域，作为推动科技转型的技术基础，明确“夯基础、搭平台、强创新、重考核、育人才、铸品牌”六大主攻方向，成批次打造科研和技术骨干人才，促进产业链创新链深度融合。
二是金融创新转型，恪守现金为王。集团党委要求，2024年要进一步围绕质效并举“做实资产”、围绕产融结合“做优资本”。一公局集团把金融支撑纳入战略支撑，布局“五个强化”：强化金融管控体系，成立“金融中心”，依托“E优企金创新工作室”，创新产融结合方案，不断创新金融发展新业态。强化金融资源联盟，调整优化金融资源的供给侧结构，完善资源竞争机制，提升金融价值创造力。强化金融产品定制，创新绿色、科创、低碳等新概念债券发行，提升资本市场影响力。强化资产经营能力，提升资产经营持续能力，推动“路衍经济”向“沿线经济”扩容，为高质量发展打造稳固的“基本盘”和“大后方”。强化金融风险管控，紧盯银行产品、基金类业务、权益类业务、结构化业务四大重点风险，持续树牢过紧日子思想。
三是绿色低碳转型，推动可持续发展。集团党委紧跟高端化、数字化、绿色化趋势，2024年部署在“大交通、大城市、江河湖海”领域广泛应用数智技术、绿色技术，加快传统产业转型升级。一公局集团积极落实集团部署，做到“四个加快布局”。加快绿色顶层规划，紧紧围绕国家碳达峰碳中和目标及政策，实施绿色原创技术策源地行动，建立健全绿色发展体系。加快绿色市场布局，在“建筑低碳升级改造、装配式建筑、保障房建造、城中村改造”等领域加速发力，打造成技术与管理得到国际认可的“绿色承包商”。加快打造绿色品牌，近年来一公局集团形成一大批绿色成果转入工程应用，2024年一公局集团将持续发力，在绿色领域充分发挥专业优长，拿市场、出成果。加快压实绿色责任，积极进行绿色低碳科技创新，对标国际标准、有计划地打造典型示范，实现减污降碳。
四是数智化转型，迎接新的竞争赛道。集团党委强调，2024年要持续深化“数字中交”建设，夯实数字底座，加快数据治理、数据入湖、数据应用。一公局集团将数智作为实现企业发展方式变革的重要路径，建立高目标，培养一支懂业务会代码的新型数智化队伍，建立一套具有一公局特色的数字化管理体系，打造一批具有自主知识产权的产业数字品牌，蹚开一条紧扣主责主业的数字产业道路。实现强支撑，高标准打造数智中心，一手服务现场，一手服务内控。加强基础设施数智建造研发，建立研发平台，提升国内、海外的数字化融合度。打造新引擎，积极应对数字科技和互联网对传统建筑行业的渗透融合，开辟数字经济与融合经济新赛道。积极参与智慧城市建设，充分利用5G、物联网等现代信息技术，促进传统产业与新产业融合。
一公局集团党委将坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，坚定信心落实中央部署，深入贯彻新时代国资央企新使命新定位，践行“四个转型”新战略，实现转换赛道、弯道超车，以优异成绩向新中国七十五华诞献礼。
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来源：一公局集团
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