中交集团党委将2024年确定为“高质量发展提升年”，提出要严格贯彻“一利稳定增长，五率持续优化”要求，实现“六个显著提升”，为水规院扎实推进全年工作指明了方向。水规院党委将围绕“细化提升深入实践”，全面客观总结2023年工作经验，聚焦价值创造，提升创新能力，以打造“三特五型”新水规院为核心，在新时代新征程上开创公司高质量发展新局面。
总结经验夯实成果蓄力再出发
2023年是全面贯彻党的二十大精神的开局之年，也是实施“十四五”规划承上启下的关键之年。在中交集团党委的坚强领导下，水规院坚持“上行优质”，各项工作取得显著成绩。
水规院以信念为基，把全面学习贯彻落实党的二十大精神作为重中之重，扎实开展学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育，将总书记的重要讲话和指示批示精神入脑入心入行，水规院党委获评中交集团“2021-2022年度先进基层党组织”。
水规院以担当为先，营业收入、现金流创历史新高，“一利五率”超额完成“一增两稳三提升”目标，获评中交集团2022年度经营业绩考核“A级”，位列2023年ENR“中国工程设计企业60强”第38名。
水规院以奋斗为本，服务“国之大者”，深耕主责主业，“大水运”协同发力，“大城市”差异发展，“大海外”耕耘不辍，守牢“交通强国”建设“主阵地”，建好“海洋强国”建设“示范区”，打造“生态文明”建设“生力军”。
水规院以创新为魂，深化改革谋深做实，法人治理结构、三项制度改革持续深入，获评“双百行动”专项考核“标杆”。创新赋能可圈可点，立项和在研的国家级科研项目数量创近20年新高，创新平台建设、关键技术研究、高层次人才培育取得新成效，公司副总工程师胡家顺获评“全国水运工程勘察设计大师”。
水规院以执着为要，运营管理更加有效，保持全年“零亏损”的“减亏治亏”成果；财务管理更加精准，营业现金比率大幅增长，“两金”净值、管理费用等占营业收入比重同比下降；风险合规管理更加规范，获评中交集团“平安企业”“平安工地”“质量先进单位”等称号。
聚焦提升锚定卓越奋进新征程
2024年是实现“十四五”规划目标和奠定“优质卓越”发展基础的关键一年，水规院将全面落实中交集团党委一号文件要求，持续推动质的有效提升和量的合理增长，扎实做好全年工作。
聚焦经营品质提升，拓展价值创造“新空间”。积极融入中交集团“三重两大两优两强基”发展体系，围绕市场配置资源，加大区域市场赋能，优化市场分工和考核体系，不断提升经营动力活力。
聚焦业务布局升级，打造价值创造“增长极”。坚持“大水运”业务稳中求进，立足高端前端加快“专精特新”发展；坚持“大城市”业务以进促稳，深化与兄弟单位的合作，务实高效加快“差异化”发展；坚持“大海外”业务持续攻坚，围绕创造价值，统筹资源加快“海外优先”发展。
聚焦深化改革提升，激发价值创造“新活力”。统筹推进综合改革，把“双百行动”、“对标一流”价值创造行动、“四能”改革统一起来，精准施策、融入日常，持续提升治理效能，努力打造中交集团设计企业的改革示范。
聚焦强化科技创新，厚植价值创造“动力源”。坚持“科技强基人才强基”，统筹布局重点研发方向，打造标准化创新产品；提升产业数字化竞争力，推进BIM、GIS、数字孪生技术的研发和推广应用，赋能“数智化”转型；构建绿色低碳标准体系，依托重大工程，明确发展路径，推动“绿色”转型。
聚焦夯实管理基石，提升价值创造“基本盘”。以“一利五率”为抓手，以“业财协同”为手段，对标中交集团高质量发展指标体系，“精细化”财务效能、“标准化”财务管理、“智能化”预算管控，持续提升运营质效。
聚焦防范化解风险，巩固价值创造“安全线”。推动法律、合规、风险、内控“四位一体”融合提升，强化全员质量安全环保生产责任制，以项目管理提升强化本质安全，精准发力防范重点领域风险。
聚焦强根铸魂领航，树牢价值创造“新优势”。巩固拓展主题教育成果，深入推进习近平总书记重要指示批示精神再巩固再提升，动态完善公司治理议事程序，深入开展基层党组织建设“七抓”工程，持续构建廉洁风险防控体系，扎实推进重点监督和专项治理，切实将党的政治优势、组织优势转化为公司的竞争优势、创新优势和发展优势。
终始惟一，时乃日新。2023年，水规院经历了从“稳”到“优”的蝶变。新的一年，我们将紧密团结在以习近平同志为核心的党中央周围，全面落实中交集团的统一部署，在攻坚克难中发展壮大，在砥砺奋进中超越自我，以高质量发展为中交集团“三型”世界一流企业建设、为实现中国式现代化作出新的更大贡献。
责编：
来源：水规院
品牌体系
品牌工程
品牌团队
品牌员工
下载
