1月9日至10日，中交集团暨中国交建一届三次职代会暨2024年工作会议在中交大厦召开。会议坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深化落实习近平总书记“2·26”重要批示精神，认真贯彻落实中央经济工作会议部署和国资委央企负责人会议要求，全面总结2023年工作，科学研判新形势新情况，研究部署2024年重点任务，坚定不移扛起使命接续奋斗，凝心聚力在新时代新征程上开创公司高质量发展新局面。公司党委书记、董事长王彤宙总结讲话和公司党委副书记、总经理王海怀工作报告，在公司各单位引发热烈反响。
国内直营业务事业部执行总经理 总承包分公司党委书记 王文锦：
集团2024年工作会为我们做好新一年工作指明了方向。面对新形势、新任务，总承包分公司党委将认真抓好会议精神落实，高质量服务国家重大战略，全力推进新疆乌尉高速等重大项目建设，力争天山胜利隧道主洞年底贯通目标；高标准践行集团战略部署，坚决扛起集团赋予的战略使命，立足“一门三牌”职能定位，围绕“做增量”目标，强化对国内直营业务的统筹引领，不断提升对集团的价值贡献；高水平推进党的建设，持续推进“党建工作提质增效”三年行动，认真策划开展党建工作“品牌强化年”活动，落实“七抓”要求，提升党建质量，全面打造项目党建品牌，以高质量党建引领企业高质量发展。
国际直营业务事业部执行总经理，国际工程分公司党委书记、执行总经理 贠亮：
集团工作会紧紧围绕高质量发展，明确了落实“高质量发展提升年”各项工作的重要举措和目标要求，为推进“公司国际化”升维指明了方向路径。会议对国际分公司新加坡国别相关工作的肯定，鼓舞了海外一线员工的士气，激发了干部职工干事创业的激情。国际分公司将坚决贯彻集团工作会精神，结合深改方案要求，找准定位，持续发挥在业务协同、集约管理、资源合理配置等方面的经验优势，持续深化“大交通、大城市”和“三新”业务，聚焦价值创造，坚持稳中求进，持续做强做精投资，带动相关单位提升“走出去”和“引进来”能力水平，为推动集团高质量稳增长取得新成效贡献应有力量。
新产业发展事业部总经理，中交产投党委书记、董事长 谷志文：
集团工作会坚持高质量发展战略定力，深入分析发展面临的新形势新挑战新机遇，提出“三个准确把握”，为我们下一步工作指明了方向。作为肩负统筹和发展新产业双重职能的平台，我们在2024年将紧扣“高质量发展提升年”主线，坚持稳中求进、以进促稳，围绕“价值投资”理念，立足主业，紧盯战略性新兴产业与未来产业，加强前瞻性布局，积极布局“9+6”产业发展新赛道，加快产业链链长建设，探索未来发展路径，培育产业生态，推动“小而美”“小而惠”业务落地，在集团奋力建设“三型”世界一流企业的新征程中作出更大贡献。
轨道交通事业部（轨道交通分公司）总经理，铁道总院党委书记、董事长 安爱军：
集团工作会上主要领导的讲话和工作报告全面贯彻落实中央经济工作会议精神和国资委央企负责人会议要求，紧扣高质量发展主题，回顾工作实事求是，分析问题深刻透彻，明确了2024年行动指南，部署了重点工作，为轨道交通业务指明了发展方向。轨道交通事业部（轨道交通分公司）、铁道总院坚决将思想和行动统一到集团工作会议精神上来，锚定“世界一流轨道交通综合服务商”总目标，按照“一利稳定增长，五率持续优化”考核要求和“高质量发展提升年”活动各项工作安排，系统构建十大高质量提升体系，加快改革创新发展步伐，全面推进中交轨道交通业务高质量发展行稳致远。
西北区域总部党委副书记、总经理 王朝江：
集团工作会上的报告和讲话总结了2023年各项工作所取得的新成效，全面部署了2024年的重点工作任务，为做好2024年工作指明了方向路径。西北区域总部将以实际行动全面贯彻落实会议精神，聚焦“高质量发展提升年”的目标任务，以“立足全局谋一域、干好一域促全局”的政治担当，结合西北区域实际，下好中交“一盘棋”、凝聚开发“一条心”、加密市场“一张网”，构建立体集约营销体系，提升高端对接质效，深耕传统主业市场，加快拓展新业务领域市场，狠抓现汇市场，加快实现西北区域市场业务结构优化升级，为集团高质量发展贡献力量。
中国港湾党委书记、董事长 白银战：
集团工作会全面总结回顾了过去一年及“十四五”以来工作，深入分析发展面临的新形势新挑战新机遇，对“高质量发展提升年”各项工作作出了全面系统的部署安排，为中国港湾的发展指明了方向，坚定了中国港湾推动集团海外业务高质量发展的信心和决心。中国港湾将以集团升级版“123456”总体发展思路为引领，围绕“高质量发展提升年”主线，全面落实“五个必须坚持”“三个准确把握”“六个显著提升”要求，主动拥抱“公司国际化”升维，切实发挥平台公司的市场主体作用，保持“1248”战略定力，推动“平台公司+产业引领”2.0迭代发展，在推动高水平对外开放进程中，奋力开创国际化高质量发展新局面，以实际行动为中交集团建设具有全球竞争力的“三型”世界一流企业作出新的更大贡献。
轨道交通事业部执行总经理机电局党委书记、董事长 陈中秋：
集团年度工作会为我们提早落实、提早部署2024年工作提供了强有力的指引，尤其是关于“高质量发展提升年”的工作部署，具有很强的指导作用。作为集团核心竞争力的重要支撑，机电局将认真落实集团工作会部署的各项工作，坚决按照集团主要领导对机电局的批示意见，聚焦“技术精、实力强、水平高”发展方向，围绕传统机电主业和以新能源为代表的新兴机电业务，加强顶层设计，加大科技创新，切实提升机电专业化能力，真正把机电业务发展成为专业化高端行业，加强业务协同和海外协同，加快全面打响“中交机电”品牌，为集团高质量发展贡献力量。
中交养护党委书记、董事长 王晓东：
集团2024年工作会坚定高质量发展定力，形成全年工作的重要指引。中交养护将深入贯彻落实“高质量发展提升年”要求，强化价值创造导向，着力优化“一利五率”，把提升发展质量效益放在第一位，持续建强生产经营体系、科技创新体系、内控管理体系、风险防控体系。聚焦主责主业，紧抓综合立体交通网提质升级，深入服务城市更新行动，持续保持养护业务稳增长态势。扎实推进“科技强基、人才强基”，加快科技成果转化和推广运用，打造高端化、数智化、快速化、绿色化养护，持续增强核心功能、提高核心竞争力，努力当好交通基础设施养护行业排头兵，在新时代新征程上勇担“中交养护”品牌使命，为集团加快建设“三型”世界一流企业持续奋斗。
中交设计集团临时党委书记、董事长，中咨集团党委书记、董事长 崔玉萍：
集团工作会全面总结去年各项工作取得的成绩，科学谋划部署2024年工作目标任务，务实高效、谋远健行，为我们下一步做好各项工作提供了重要遵循。作为中交设计集团和中咨集团的主要负责人，我将团结带领全体干部职工深入学习贯彻集团工作会精神，全面落实“高质量发展提升年”各项要求，进一步激活设计咨询前端引领优势，着力构建“一利稳定增长，五率持续优化”的运营体系，推进新一轮国企改革深化提升行动，持续优化科技强企体制机制，以更加优异的成绩为集团加快建设具有全球竞争力的“三型”世界一流企业贡献新的更大力量。
公规院党委书记、董事长 宋晖：
中交集团工作会聚势谋远、鼓舞人心，为我们擘画了新一年奋斗蓝图，吹响了新征程的前进号角。作为科技创新型企业，公规院将在集团党委的坚强领导下，深刻把握“一利五率”重要指标意义，坚持把科技创新作为企业高质量发展的动力和方向，坚定信心、同向发力，持续强化创新平台建设，着力开展绿色低碳关键技术研发和应用，提高创新成果向生产力转化质效，围绕“党的建设、前端引领、创新驱动、市场经营、转型升级”等方面打好高质量攻坚战，为集团“三型”世界一流企业建设作出更大贡献。
水规院党委书记、董事长 邢佩旭：
集团工作会将2024年确定为“高质量发展提升年”，提出要贯彻“一利稳定增长，五率持续优化”要求，实现“六个显著提升”，为水规院扎实推进全年工作指明了方向。新的一年，水规院将深化落实集团工作会议部署，坚决扛起央企“三大责任”，发挥水运咨询设计“国家队”“行业院”作用，推进“双百企业”改革，以打造“三特五型”水规院为核心，着力提升经营品质、优化业务结构、深化改革提升、强化科技创新、夯实管理基石、防范化解风险、提高党建质量，不断提升价值创造能力，推动水规院“优质卓越”发展，为集团加快建成具有全球竞争力的“三型”世界一流企业提供有力支撑。
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