1月9日至10日，中交集团暨中国交建一届三次职代会暨2024年工作会议在中交大厦召开。会议坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深化落实习近平总书记“2·26”重要批示精神，认真贯彻落实中央经济工作会议部署和国资委央企负责人会议要求，全面总结2023年工作，科学研判新形势新情况，研究部署2024年重点任务，坚定不移扛起使命接续奋斗，凝心聚力在新时代新征程上开创公司高质量发展新局面。公司党委书记、董事长王彤宙总结讲话和公司党委副书记、总经理王海怀工作报告，在公司各单位引发热烈反响。
海南区域总部总经理，中交海投党委书记、董事长 由广君：
通过参加集团2024年度工作会议，我更加深刻地认识到中交集团发展战略与中央精神、国资委要求高度契合，更加了解了当前面临的新形势新情况。在集团战略部署下，海南区域总部、中交海投要始终围绕高质量发展任务目标，聚焦重点工作，推动公司可持续健康发展。接下来的一段时间是海南自贸港封关运作前的黄金时期，海南自贸港建设大潮方兴未艾，我们将统筹区域单位推动重大项目经营，守牢海南基建行业头名地位；坚持问题导向，时刻把问题抱在怀里，高效推动重点项目处置和风险化解工作；坚持履方致远，做好在建项目经营以及相关项目收尾工作；坚持开拓创新，推进相关课题研究，以逆境求变的精神和韧性，迈向公司高质量发展新征程。
长三角区域总部党委副书记、总经理 卢静：
长三角区域总部将以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深化落实习近平总书记“2·26”重要批示精神，全面贯彻集团工作会决策部署，坚决扛起区域市场开拓重任，深入落实“高质量发展提升年”工作要求，将深化改革、创新驱动作为全年工作重中之重，围绕“三重两大两优两强基”，巩固高质量发展向好势头，全力发挥好区域总部“1+2”职能，紧跟国家战略部署和区域发展战略，统筹引领区域内各单位持续夯实传统主业、加速产业转型升级、优化布局战略性新兴产业，凝聚区域经营合力，充分发挥全产业链优势，铸造区域中交品牌，为集团建设具有全球竞争力的“三型”世界一流企业持续贡献智慧和力量。
中交集团副总经济师，中水对外董事长、党委副书记 姜守国：
集团工作会上关于中水对外的部署安排令我们倍感关怀、备受鼓舞，为我们下一步改革发展各项工作提供了行动指南、指明了努力方向。中水对外将深入贯彻工作会精神，坚决落实集团“高质量发展提升年”决策部署，坚定贯彻海外优先战略，坚决扛起海外市场主体责任，压实推进国际国内一体经营策略，全力以赴实现量质齐升；聚焦全面融入，尽快融入集团战略体系、业务体系、管理体系；聚焦主责主业，发挥水利水电、清洁能源领域特色优势；聚焦价值创造，拓市场、优结构、补资源、活机制、控风险；聚焦党建引领，压实管党治党责任，为集团建设具有全球竞争力的科技型、管理型、质量型世界一流企业贡献力量。
天航局党委书记、董事长 钟文炜：
2024年，天航局将严格落实集团“高质量发展提升年”工作要求，锚定“一利五率”目标任务，持续树牢“大抓基层能力建设”工作导向，进一步提升管理标准、加快工作节奏、提升管理能力。狠抓经营质效提升，持续做大现汇，做优投资、做强海外，坚决实现一季度、上半年经营开门红；狠抓项目全生命周期管理，持续加强“铁三角”建设、项目策划、成本管控和结算收款，以精益化项目管理筑牢高质量发展基础；紧盯“两金”、资产负债率、净资产收益率等关键指标，严控各项费用支出，坚定不移做实资产，通过深化领导班子包保、优化绩效考核机制等一系列举措，确保关键效益指标持续改善；狠抓改革深化提升和科技创新驱动，以更大力度的改革创新增强发展动力和活力；狠抓党的政治建设、组织建设、作风建设和纪律建设，以高质量党建引领百年天航高质量发展取得新成效！
上航局党委书记、董事长 王柏欢：
集团工作会议对2024年全年工作任务进行了部署安排，对未来发展进行了统筹谋划，为我们坚定走好新一年高质量发展之路指明了前进方向。上航局将紧密围绕升级版“123456”总体发展思路，以“高质量发展提升年”为主线，把握“一利稳定增长，五率持续优化”目标导向，结合“一高地三聚力”工作总要求和“两争一升”总体发展目标，积极构建战略重心明确、专业优势突出、市场方向清晰、资源配置有效的“四层业务链”结构，全力以赴打造“港航疏浚、生态环境、水利水电、城市基建”四大专业高地，实现党建引领、价值创造、科技创新、项目履约、风险防范进一步升维赋能，在集团加快建设“三型”世界一流企业、助力中国式现代化进程中写下鲜明的上航注脚。
广航局党委书记、董事长 姜松：
集团工作会总结了2023年取得的成绩，科学研判了新形势新情况，研究部署了2024年重点工作，为广航局发展指明了方向。2024年是广航局成立70周年，广航局将认真贯彻落实集团工作会精神，保持企业高质量发展定力，巩固良好发展态势，紧扣“高质量发展提升年”主线，坚持稳中求进、以进促稳、先立后破，在推动“六大提升”方面狠下功夫，在做强做优做大的新征程上，以优异的发展业绩为集团打造具有全球竞争力的“三型”世界一流企业作出新的更大贡献。
中交路建党委书记、董事长 赵天法：
集团工作会深入总结了2023年工作，研究部署了2024年的总体工作，为中交路建2024年工作指明了方向。新的一年里，中交路建将锚定集团高质量“两保一争”战略目标，紧扣“高质量发展提升年”主线，深化细化各项目标举措，统筹处理好规模与效益、速度与质量、安全与发展的关系，增强干事创业的信心决心，持续提高执行力，系统抓好党建引领、穿透式运营管控、高质量项目管理、数字化转型升级等各项具体工作，着力推动“一利稳定增长，五率持续优化”，全面实现“六个显著提升”，在推动企业做强做优做大和高质量发展上走在前列。
三公局党委书记、董事长 蔡唐涛：
1月9日至10日，我在主会场聆听学习了集团主要领导的讲话和工作报告，讲话和报告内涵丰富、视野宏阔，为我们扎实推进各项工作指明了方向。三公局广大干部职工将坚决贯彻落实集团工作会议精神，围绕“高质量发展提升年”，做到“三个准确把握”，加快推动“六大提升”，不断加强产业链、供应链、分包链建设；以“两策划”“两强化”为主线，以标准化、信息化管理为支撑，从市场端、现场端、运营端全面发力；持续加强项目全经营周期管理，着力提高项目经营质效，着力提升价值创造能力，更好统筹质的有效提升和量的合理增长，推动三公局各项工作向更高水平更高质量迈进。
中交建筑党委书记、董事长 蔡彬：
集团工作会上主要领导的讲话和工作报告统揽全局，系统谋划部署了2024年各项工作任务，为我们指明了前进方向。2024年，中交建筑将在集团党委的坚强领导下，坚定高质量发展的战略定力，完整准确全面贯彻集团工作部署，按照升级版“123456”总体发展思路，紧扣“高质量发展提升年”主线，围绕“一利稳定增长，五率持续优化”目标任务，树牢科技强基、人才强基鲜明导向，紧盯关键问题，严实工作作风，加快解决制约高质量发展的短板瓶颈，全面提质量、提效率、提效益、防风险，坚决扛起“中交建筑”品牌大旗，助力集团高质量发展。
信科集团党委书记、董事长 袁航：
集团工作会主要领导的讲话和工作报告聚势谋远、务实笃行，全面总结了2023年的成绩，精准部署了2024年工作任务，为我们统一了思想、明确了路径、锚定了方向。2024年，信科集团全体干部职工将以昂扬的斗志、扎实的作风深入落实“高质量发展提升年”各项任务目标，紧紧围绕数字化转型和信息产业发展两大使命，以科技创新为龙头，紧跟高端化、数字化、绿色化趋势，深度赋能大交通、大城市、江河湖海等主业领域，以提升用户的获得感为目标，发挥数据牵引优势，运用大模型、人工智能、工业互联网等先进技术，加快传统产业转型升级，勇于探索未来产业，提升核心主业竞争力，为集团高质量发展贡献力量。
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