1月9日至10日，中交集团暨中国交建一届三次职代会暨2024年工作会议在中交大厦召开。会议坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深化落实习近平总书记“2·26”重要批示精神，认真贯彻落实中央经济工作会议部署和国资委央企负责人会议要求，全面总结2023年工作，科学研判新形势新情况，研究部署2024年重点任务，坚定不移扛起使命接续奋斗，凝心聚力在新时代新征程上开创公司高质量发展新局面。公司党委书记、董事长王彤宙总结讲话和公司党委副书记、总经理王海怀工作报告，在公司各单位引发热烈反响。
中交集团总经理助理、房地产事业部总经理，中交房地产党委书记 郭主龙：
中交集团工作会全面总结回顾了过去一年及“十四五”以来工作，深入分析发展面临的新形势新挑战新机遇，把2024年定为“高质量发展提升年”，为全年工作指明了前进方向、明确了任务目标。在今后的工作中，我将团结带领广大干部职工，认真贯彻落实会议精神，担当好中交集团进军“大城市”业务主力军的使命责任，坚持把责任扛在肩上，紧盯主责主业，抢抓房地产市场政策机遇，持续深化改革，提升发展质效；坚持把问题抱在怀里，在发展中“一企一策”“一项一策”研究化解历史问题，不断释放发展动能；坚持把担当落在脚下，聚焦价值创造引领，加快“六化”建设进程，持续提升精益化管理，实现企业稳中求进，以实际行动为中交集团建设具有全球竞争力的“三型”世界一流企业作出新的更大贡献。
中交华中区域总部党委副书记、总经理 薛安青：
集团工作会主要领导的讲话和工作报告立足实际，高屋建瓴，为集团2024年工作指明了方向。新的一年，华中区域总部将全面贯彻落实集团工作会议精神，坚定践行升级版“123456”总体发展思路，紧扣“高质量发展提升年”主线，围绕“三重两大两优两强基”，聚焦华中区域总部“1+2”职能定位，全面落实“市场为大、市场为先”经营理念，牢牢把握“一利五率”改革提升工作要求，积蓄动能拓实高端对接，织密网络深耕属地市场，抢抓机遇做大现汇经营，精细统筹深化协同作战，深化改革提升发展质效，创新模式打造优质项目，压实责任实现党建领航，全面推动华中区域市场经营工作高质量发展，为集团早日建成具有全球竞争力的“三型”世界一流企业提供有力支撑。
一航局党委书记、董事长 王洪涛：
集团工作会作出的一系列重大部署为一航局2024年各项工作指明了路径、明确了方向。新的一年，一航局将紧密围绕集团升级版“123456”总体发展思路，聚焦“高质量发展提升年”主线，以“一利五率”提升为指引，以干部能力建设为基础，以考核体系优化为抓手，统筹做好科技研发、市场开发、做实资产、高质量项目管理、三级公司高质量发展等工作，聚焦加强项目现金流获取和利润创收，筑牢企业发展根基。持续深化对“三个准确把握”的理解认识，进一步找准一航局在集团科技创新体系和现代产业布局中的位置，切实推动“六个显著提升”在一航局落地实施，为集团建设具有全球竞争力的科技型、管理型、质量型世界一流企业贡献力量。
中国交建副总工程师，二航局党委书记、董事长 李宗平：
集团工作会上主要领导的讲话和工作报告，对“高质量发展提升年”各项工作作出了全面系统的部署安排。二航局将认真学习集团工作会精神，深入贯彻升级版“123456”总体发展思路，全面落实“五个必须坚持”“三个准确把握”“六个显著提升”要求以及各项工作部署，围绕“高质量发展提升年”主线，锚定“做受市场信赖的工程承包商”定位，在健全责任体系、构建发展赛道、完善市场化机制、强化科技创新、推进数字化转型、抓实项目管理、严格风险管控等方面持续提升，奋力打造治理现代、产品卓越、管理精益、创新引领、运营高效的“现代”二航，为助力集团高质量发展展现新担当新作为。
三航局党委书记、董事长 王世峰：
过去一年集团取得的成绩让人振奋，集团工作会对2024年工作作出的部署站位高、路径明，具有很强的战略性和指导性。新的一年，三航局将坚决贯彻落实集团升级版“123456”总体发展思路，持续夯实基础、管好两金、控好成本、完善体系；围绕“高质量发展提升年”，在降本增效、管好现金流、提高资产运营质效、促进科技成果转化、安全生产、求真务实抓党建等方面持续发力；落实海外发展命运共同体要求，稳住海外发展基本盘；努力提升风电业务总承包能力，继续担当好海上风电产业链“链长”职责；加强港航核心技术研发和升级，推动优势更优，确保圆满完成全年目标任务，为集团加快建设具有全球竞争力的“三型”世界一流企业作出新的更大贡献。
四航局党委书记、董事长 李惠明：
集团2024年工作会进一步突出了高质量发展这一首要任务，全面总结了集团2023年工作，分析了新形势新情况新问题，为集团下一阶段发展把关定向、指路领航。2024年，四航局将紧密围绕集团年度重点工作安排，深入开展“高质量发展提升年”活动，坚持稳中求进、以进促稳、先立后破，聚焦“价值提升”增强核心功能、提高核心竞争力，坚定不移做大工程，因势而变做强投资，狠下决心做实资产，着力建强一流管理体系，聚焦实效深化改革，持续加力科技创新，切实防范化解重大风险，以高质量党建引领保障企业高质量发展，努力实现含金量更高的稳增长，以更加优异的成绩为集团高质量发展再立新功。
中交疏浚党委书记、董事长 刘永满：
集团工作会上主要领导的讲话和工作报告，对2024年工作进行了系统部署，为我们下一步工作指明了方向。中交疏浚将认真贯彻落实本次会议精神，坚持稳中求进、以进促稳、先立后破，深入开展集团“高质量发展提升年”和中交疏浚“子集团改革落实年”活动。围绕科技创新、产业控制、安全支撑，加快战略性新兴产业发展，持续推进产业子集团改革进程，进一步完善子集团协同发展体系，加快打造“实体化引领，差异化融合发展”的高质量发展新疏浚，全力推动中交集团高质量发展迈上新台阶，为以中国式现代化全面推进中华民族伟大复兴作出新的更大贡献。
一公局集团党委书记、董事长 韩国明：
集团工作会主要领导的讲话和工作报告极具思想性、战略性、前瞻性、指导性，为我们下一步工作指明了方向。一公局集团第一时间召开了党委扩大会、双代会暨2024年工作会，传达学习集团会议精神，谋划落实举措。2024年，一公局集团将坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，聚焦“八个提升”，按照“七个着力”的工作部署，结合自身实际，以高质量发展为总纲领，以“五新四高三率先”为总目标，全力推进科技、金融、数智、绿色“四个转型”，奋力实现高质量发展体系、改革深化提升行动“两个达标”，持续稳增长、促转型、抓内控、防风险，为集团建设具有全球竞争力的“三型”世界一流企业作出更大贡献。
二公局党委书记、董事长 赵桢远：
集团工作会为新时代新征程上开创高质量发展新局面指引了方向。二公局将以集团升级版“123456”总体发展思路为引领，围绕“高质量发展提升年”主线，聚焦党建引领，突出政治领航，持续增强党组织政治功能和组织功能；聚焦主责主业，强化科技自强，巩固扩大在核心主业方面的技术领先优势；聚焦精准营销，强化市场协同，进一步加强市场经营力度和经营网点布局；聚焦提质增效，优化成本管控，全面提高项目经营质效，全力以赴“做实资产”；聚焦安全管理，抓好风险防控，不断提高本质安全水平；聚焦氛围营造，加强文化建设，不断提升广大职工的向心力。奋力谱写全面迈向“升级版二公局”新篇章，为集团早日建成“三型”世界一流企业再立新功。
中交资管党委书记、董事长 冯锡荣：
本次集团工作会系统总结了2023年工作，明确了2024年工作主线，科学研判、精心筹划的升级版“123456”总体发展思路彰显了集团推进高质量发展、加快建设世界一流企业的信心和决心。2024年是实施“十四五”规划的关键一年，也是集团确定的“高质量发展提升年”。中交资管将始终坚持集团利益最大化，立足专业资产管理者的定位，进一步强化政治担当、使命担当和责任担当，坚定高质量发展不动摇，聚焦集团“一利五率”考核导向，坚持稳中求进、以进促稳、先立后破，全面推进国企改革深化提升，在推动集团高质量发展中当好“主力军”，努力作出新的更大贡献。
责编：
来源：
品牌体系
品牌工程
品牌团队
品牌员工
下载
