7月26日至27日，中交集团暨中国交建2025年上半年生产经营工作会议在中交大厦召开。会议坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，坚决贯彻落实中央精神和中央企业负责人研讨班、建筑类央企深化巡视审计整改专题会等要求，总结上半年工作、分析形势和问题、明确下一阶段工作方向和重点任务，进一步统一思想和行动，动员与引导广大干部职工永葆战略定力、满怀美好希望、突出价值创造、持续顽强奋斗，全力完成年度任务和“十四五”目标，共同书写新时期中交集团高质量发展的崭新篇章。公司党委书记、董事长宋海良在会上作题为《永葆战略定力 满怀美好希望 突出价值创造 持续顽强奋斗 共同书写新时期高质量发展的崭新篇章》的讲话，公司党委副书记、董事、总经理张炳南作题为《坚定信心 攻坚克难 强化执行 防范风险 全力以赴高质量完成年度目标任务》的工作报告，在公司各单位引发热烈反响。
中交集团总法律顾问、人力资源部（党委组织部）总经理（部长） 慈正开：
中交集团2025年上半年生产经营工作会议举旗定向、站位高远，前瞻性描绘了新时期高质量发展的崭新篇章，为全集团奋进新征程提供了强大的政治引领力、战略牵引力、创新驱动力。人力资源部（党委组织部）将积极贯彻落实会议精神，紧密围绕“五全四大五型”业务布局，配优建强干部队伍，锻造“五大”人才高地，深化人才体制机制改革，为集团高质量发展提供坚实人才支撑。一是淬炼“政治三力”，全面加强党的领导和党的建设。把各级领导班子思想政治建设摆在首位，提升政治判断力，抓好战略性、系统性、长远性发展谋划；提升政治领悟力，深刻把握国家重大战略部署、科技革命与产业变革等带来的重大机遇；提升政治执行力，统筹处理“六大关系”，加快实现“六大转变”。二是精准人才供给，全面赋能高质量发展。全面贯通“引、用、育、留”人才供应链，持续推动人才队伍优总量、优结构、优质量、优海外，实现人才供需向“主动匹配、动态平衡”跃升。三是健全市场化机制，全面深化三项制度改革。突出效益效率，坚持点面结合、协同联动，推动体制机制改革和功能使命改革并重。持续推进任期制和契约化管理提质扩面，深化管理人员末等调整和不胜任退出，健全“业绩导向、价值创造”鲜明的分配机制，充分激发干事创业活力动力。四是升级“334”工程，全面提升科学管理。统筹基础培训和员工职业生涯设计，建设学习型组织，提升员工专业基本功，持续赋能基层项目一线。加强工资总额预算管理，强化全员、全级次、全口径人工成本核算，优化全员绩效考核。持续推进人力资源标准化、专业化、数智化、精细化建设。五是聚焦高端引领，全面驱动创新转型跃升。围绕发展新质生产力，加大战略新兴业务引才力度，壮大高端顶尖人才基数；优化支持激励机制，系统推进战略科技人才、项目管理人才、国际化人才、数字化人才、“大国工匠”人才培养。六是建强“关键少数”，全面涵养良好生态文化。坚持“三个为上”，从事业、业绩、能力为上角度，锻造“五好”班子，提升领导人员“四力”。大力开展弘扬以“三家”精神为核心的企业家精神提升专项行动，打造“六有”干部队伍，提升“五度”素质，增强“五力”能力，涵养“五气”境界，重塑良好政治生态。
装备事业部总经理，振华重工党委书记、董事长 由瑞凯：
中交集团2025年上半年生产经营工作会是新时期召开的一次重要会议。会议聚焦“三个六”明晰新战略、确定新目标、构建新机制、注入新动力、谋划新作为、推动新发展，立意高远、内涵丰富，为振华重工进一步推动改革发展提供了行动指南。振华重工将全面学习、深刻领会本次会议的丰富内涵、核心要义和实践要求，切实把新时期中交集团新战略新部署贯彻到振华重工改革发展和党的建设各领域各方面各环节全过程。一是坚持“六大导向”强引领。树牢高质量导向、战略导向、问题导向、市场导向、价值导向、高目标导向，锚定高质量发展首要任务，在落实国家重大发展战略上走在前，坚决贯彻落实中交集团战略部署，以客户为中心，坚持价值创造和以价值创造者为本的理念，直面问题、破解难题，加快建设产品卓越、品牌卓著、创新领先、治理现代的世界一流企业。二是聚焦“六大永恒性战略性问题”强管理。在中交集团战略引领下，将“创新、绿色、数智、融合、可持续”五大核心理念贯穿始终，对照问题进行深入检视，细化举措、狠抓落实，推进企业治理体系和治理能力现代化。三是做好“六篇大文章”强执行。全面落实新时期中交集团新战略新部署，以全面加强党的领导和党的建设为统领，锚定目标、勇挑重担，顽强奋斗、善作善成，加快推进高端化、智能化、绿色化、国际化发展，全力打造现代化产业体系，加快发展新质生产力，全面提升装备制造一体化服务能力，在推动新时期中交集团高质量发展中展现新作为、再创新佳绩。
四航局党委书记、董事长 李惠明：
集团上半年工作会提出了“三个六”战略框架，描绘了未来发展的战略蓝图，是我们站在新起点谋划新发展的行动指南。作为基建板块主力工程局，我们将立足主责主业，锚定目标抓落实，强化管理提质效，加大创新增活力，为集团高质量发展贡献更大力量。一是全力抓经营稳增长。坚定不移把现汇业务放在稳增长的首位，全面融入粤港澳大湾区等区域协调发展战略，持续深耕“五全四大五型”领域，巩固拓展“全水”优势领域业务，深化“一企一策”“一城一策”“一域一策”专项研究，落实城市包保责任，进一步提高核心市场、核心业务占有率。积极服务高质量共建“一带一路”，深度对接“四大平台”，充分发挥项目履约实施优势，推动沙特系列项目高质量履约；强化重点区域、重要项目开发经营，提前做好资源储备与经营布局，推动四航局海外市场均衡发展。二是全力抓管理提质效。强化战略引领作用，系统总结评估“十四五”规划情况，科学制定“十五五”规划，谋划落实好“六篇大文章”。持续强化运营管理，探索实施零基预算，想方设法压降负债总额，多措并举加强结算催收，加大资产盘活处置力度，推动广州之窗B区、珠江春、中交天府等资产去化，拓宽主业发展空间。做精做细项目管理，落实“三基三全四化”，全力抓好平陆运河等重大项目建设，进一步提升项目品质和效益。三是全力抓创新增活力。深入推进科技创新，深化科技创新组织管理机制变革，加大关键核心技术攻关力度，加快战略性新兴产业和深海深地等未来产业的前瞻性布局，提升科技创新对市场经营、项目履约的技术保障能力。持续深化管理创新，调整优化组织架构和管理流程，科学划定管控权责、打通管控堵点，全面提升现代化治理能力。深化数字化转型，充分利用数字化先进技术赋能企业管理，积极探索“人工智能+”等典型应用场景，提升运营效率与精细化水平。
中交路建党委书记、董事长 赵天法：
集团上半年生产经营工作会议明晰新方位、擘画新图景、开启新征程，激发了中交人接续奋斗的士气，增加了中交人再创佳绩的底气。中交路建将深刻领会、对标对表、干字当头、狠抓落实，全力以赴完成全年工作任务，圆满收官“十四五”。一是提高站位，认识再深化。全级次组织开展大学习、大讨论，学深学透“六大导向、六大永恒性战略性问题、六篇大文章”的丰富内涵和逻辑体系，统一思想、凝聚共识，推进发展理念、方式、方法系统性变革，确保战略航向不偏差。二是对标对表，改进再提升。锚定全面加快高质量发展目标任务，紧扣主题主线，统筹处理“六大关系”，围绕稳经营、优结构、提质效，坚持问题导向，深刻剖析短板弱项，有针对性地制订改进措施，系统抓好穿透式运营管控、高质量项目管理、数字化转型升级等各项重点工作，实现质的有效提升和量的合理增长，持续增强核心功能、提升核心竞争力，打造一流基建价值链集成商。三是狠抓落实，举措再细化。认真贯彻落实“三基三全四化”，紧密结合自身实际，突出重点难点，聚焦市场强基、降本增效、资产压控，进一步细化落地举措，全力优化市场结构、利润结构、资产结构。深入推进改革创新，系统提升企业发展动能。统筹优化干部人才队伍建设，充分激发各类人才活力。树牢底线思维和系统思维，严控安全、腐败、合规等各类风险，保障企业健康发展，以更高的政治站位、更强的责任担当、更实的工作举措，为集团高质量发展作出新的更大贡献。
中交资管｜中交养护党委书记、董事长 洪进：
集团上半年生产经营工作会既是举旗定向的政治宣言，也是体大思精的战略谋划，更是求真务实的行动纲领。中交资管｜中交养护党委将抓实抓牢会议精神的学习贯彻，深化“三大解放”，切实把“三个六”作为推动企业高质量发展的新指针。一是举导向之旗，立起企业改革发展的根本遵循。立足“六大导向”这个起始点，以高质量导向明确“发展主线”，以战略导向明确“发展方向”，以问题导向明确“发展焦点”，以市场导向明确“发展立场”，以价值导向明确“发展内核”，以高目标导向提升“发展成色”，真正当好集团压舱石资产的稳定器、基础设施运营养护领域的主力军、交通“五融”发展的先锋队。二是答永恒之问，明晰企业基业长青的战略坐标。立足“六大永恒性战略性问题”这个基准点，在方向性问题上坚持央企姓党、国企为国和发展企业、创造价值这个定盘星，在根本性问题上把握增强核心功能提升核心竞争力这个主引擎，在全局性问题上优化布局结构和资源配置这个主阵地，在长期性问题上提升科技引领和人才强企这个源动力，在创新性问题上培育壮大新质生产力这个突破口，在风险性问题上统筹好发展和安全这个压舱石，加快推动“资产养技术、技术提资产”“路网即算网、养护即智护”的发展跃迁。三是写时代新篇，绘就企业高质量发展的路线图。立足“六篇大文章”这个着力点，聚焦“根与魂”写好党建引领篇，聚焦“增量、增效、增值”写好高质量发展篇，聚焦“优治理、活组织、强机制”写好系统改革篇，聚焦“谋战略、强基础、防风险”写好科学管理篇，聚焦“四链协同”写好创新转型篇，聚焦“正生态、建队伍、强基层”写好文化生态篇，以“五个一”“五个严”涵养风清气正的政治生态，以“三家”特质锻造干部队伍，以“六种文化”“四个求最大”汇聚合力，唱响团结奋斗“主旋律”，为集团书写新时期高质量发展的崭新篇章贡献中交资管｜中交养护力量。
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来源：人力资源部（党委组织部） 振华重工 | 四航局 | 中交路建 中交资管 | 中交养护
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