从硕士到博士，从象牙塔里的“理论突破”到无线供电系统的“实战突围”……进入南方电网广西电科院４年时间的祝文姬，用１９件国家发明专利、３０余件实用新型专利、６项计算机软件著作权，率领团队开创了全球电动汽车无线供电新时代。
“搞科研没有任何捷径可走”
祝文姬说起话来总是一脸浅浅的笑容。一旦涉足自己熟悉的无线供电领域，每一件事情都变得如数家珍。
２０１１年祝文姬自湖南大学电气与信息工程学院博士毕业，进入广西电力科学研究院工作。根据自己硕士、博士期间的研究方向，电力科学研究院为祝文姬量身打造了“面向智能电网的无线电能传输关键技术”，这一技术正是美国、欧洲、日本等国家和地区也在全力突破的课题。
“科研就像在黑暗中摸索，研究中哪怕是遇到了一点点问题，都得从头再来，每一个关键点都不能马虎。”对待科研工作，年轻的祝文姬像一个久经考验的老工匠，对自己的作品总是精雕细琢、精益求精，有着近乎严苛的态度。
工作越忙的时候，祝文姬越是淡定。她随身携带的记事本，每天第一件事就是列下工作计划，完成一件就划掉一件，一切有条不紊。
“科学没有捷径可走。”课题组成员欧世锋负责输配线路监测设备无线供电系统研究，有时候遇上困难就想“绕着走”，但这样的思路遭到祝文姬坚决反对，“要解决的问题越多，就越要脚踏实地不能退缩，否则就会花好几倍的时间去弥补。”
“搞科研，最感谢的是能够站在巨人的肩上”
“人总是要有梦想的，我们团队最感谢的就是能够站在巨人的肩上，有能够甘当铺路石的前辈们指点。”
祝文姬刚刚进入南方电网广西电科院的时候，所跟随的专家是高立克。高立克在电力科学领域已经浸润几十年，岁月的流逝并未消磨他敏锐的嗅觉和持之以恒的研究心态。“我发现祝文姬是个好苗子，只要能够给予足够的支持，她应该会有更大的突破。”
电科院的老专家们始终有一个坚定不移的信念：“电网涉及千家万户，电力科研最终是要面向千家万户的，我们必须强化这种‘直面终端’的意识。”
这种薪火相传的科研精神对祝文姬产生了巨大影响。２０１３年项目原计划结题时，祝文姬发现，电动汽车无线供电技术要解决的前沿问题越来越多，电能转换效率还有潜力可挖。经过一番努力，科研团队成功破解一个又一个难题，最终将电能转换效率由７５％提高到了８５％，使得电动汽车无线供电技术达到全球领先水平。
搞科研，最幸福的是能够拥有持续激发潜力的制度设计
“有压力，但更有动力，仅靠提高薪金待遇无法激发祝文姬这样有梦想的‘８０后’，只有设计良好的激励制度，让他们的价值能够被社会认同，才能促使他们不断突破自我。”南方电网公司广西电科院党委书记陈甲东深有感触地说。
早在２０１０年，电科院就充分感受到了科技团队更新换代的巨大冲击。根据南方电网的统一制度设计，电科院设立了南网级专家、广西电网级专家，技能型人才等不同层级的人才培养体系，“高级技师”的待遇等同于处级干部。
“风清气正，没有跑项目、跑关系、跑经费的歪风邪气。”这是让祝文姬和电科院研究团队倍感“幸福”的。
广西电科院制定了一整套完整的制度，２０１０年迄今，新进人员有１００多人，都是硕士、博士以上的“８０后”成员，课题给谁、资金给谁、倾斜政策给谁，通过相应的制度设计，一览无遗。“管理岗位的一二把手未必能拿到课题，没有任何行政职务的技术骨干同样能拿到重大课题。”
祝文姬还有自己的梦想：“力争在未来３－５年时间里，实现电动车无线供电的全面突破，让全球感受到中国的无线‘特斯拉’。”
评论：制度先行方能打造工匠
新华社南宁５月１１日电 新华社记者何丰伦
从入行不到４年就突破无线充电技术的祝文姬，到几十年如一日磨刀的“车工大师”耿家盛，从湖北省纺织女工刘沙，到宣纸大师周东红……我们对大国工匠们进行细心检视、认真总结发现，在这些６０后、７０后、８０后背后，除了自身努力，更有一种制度先行的环境氛围。
２０１１年进入南方电网公司电力科学研究院的祝文姬，得益于２００８年前后南方电网建立的“导师制”“分层级人才培养体系”，这一模式使南方电网形成了人才储备优势：管理岗位领导不会因为具备行政优势而获得科研队伍的研究资源。埋头技术领域的骨干精英，也不会因长年累月穷经皓首而寂寂无闻。
根据研究，２７００多家中型全球领导企业中，德国占据１３００席，比例是４７％，美国３６６席，比例１３．２％，我国只有６８席。而在全球经济结构调整和缓慢复苏的过程中，欧盟、美国等国家相继出台不同措施鼓励研究创新。
工匠精神作为全人类共同的精神财富，其要义不仅仅在于掌握高超技艺，更重要的是坚忍不拔的品质、追求卓越的恒心以及钻研创新的执着。但是，没有工匠制度，工匠精神在一国一地很难成气候。
工匠精神要想繁衍流传，必须要有一套与之匹配的工匠制度，尤其需要一套合适的员工激励体系。工匠精神需要精雕细琢，需要时间的积累和实践的沉淀，这都需要一定的成本和付出，不然想要培育工匠精神也是一句空话。工匠制度的形成与企业中长期竞争战略密切相关，不想成为百年老店、只图上市融资圈钱的企业，出不了工匠制度，自然就不会有工匠精神。
优秀的大型企业应具备一定的工匠制度。在举国上下高度重视工匠精神的过程中，审视提炼总结这些企业长期以来形成的工匠制度并适当推而广之，具有重要意义。
（何丰伦）
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来源：新华社
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