2月9日，中交集团暨中国交建财务金融工作会在中交大厦召开。会议深入贯彻落实中央经济工作会议、国务院国资委央企负责人会议精神和公司年度工作会决策部署，系统复盘2025财务价值创造年工作成效，研究部署2026年及“十五五”时期重点任务，为公司“十五五”财务金融工作开好局、起好步。公司党委书记、董事长宋海良出席会议并讲话，党委副书记、总经理张炳南主持会议。
会上，宋海良对2025年及“十四五”期间财务金融工作成效给予充分肯定，以“三个强”和“四力提升”概括总结了工作亮点与突出成果。他指出，财务金融工作要锚定“六大导向”、聚焦“五大职能”、深化“三项变革”，立足“666”战略框架，贯彻落实《总体指导意见》，围绕中长期价值，锚定“三高两低三强”卓越管理目标，对照“五个价值”要求，大力开展“五大专项行动”。
宋海良要求，今年是“全面成本管理提质年”，财务金融系统要在成本管理提质、现金流管理提效、数智转型提速、风控管理提级、党建与人才支撑五个方面持续聚力，扎实做好“四提升两支撑”。一是聚力管理提效，优化战略领域资源配置，坚守产融协同、服务主业理念，做强“334”工程，推动业财一体化和穿透式管理。二是聚力价值提质，坚持“现金为王”，狠抓“三金”压降，力争全年资产负债率有序压降，严控各类成本、深挖效益潜力，打赢“五大专项行动”攻坚战。三是聚力数智提速，紧扣“四化”要求，升级司库、完善共享、建设战略三大财务系统，推动数智化从“能用”向“慧用”、从事后查账向事前防范转型。四是聚力风控提级，构建全周期风控体系，聚焦债务、金融、业务、境外等重点领域风险，强化审计“经济体检”功能，坚决守住不发生系统性风险底线。五是聚力党建与人才支撑，以领导班子“四力建设年”为契机，强化政治引领，健全人才培养机制，弘扬“严谨、公正、廉洁、担当”的职业精神，锻造复合型财经铁军，以党建“红”引领财务“优”。
张炳南强调，要按照“五个价值”的理念和“一利五率”的导向，认真贯彻落实本次工作会精神，提高站位凝聚广泛共识，压实责任构建协同体系，强化督导完善闭环管理，严明纪律营造清风正气，推动各项部署落地见效，为公司高质量发展提供支撑。
会上，公司党委常委、总会计师刘正昶作工作报告，系统总结了过去一年及“十四五”期间财务金融工作成效，并在深刻剖析宏观政策与行业趋势的基础上，确立了2026年财务金融工作总体思路和重点工作。
会议还表彰了2025年财务工作先进集体。
公司领导刘翔、敏珠勒、陈重、刘成云、杨义生、杨志超出席会议。会议以“现场+视频”形式召开。公司总审计师、财务类专职外部董事，相关部门负责人；各单位主要负责人、总会计师，分管预算、成本、资本运营的相关负责人，财务部门负责人以及各共享中心负责人参会。
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来源：财务金融部
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