1月22日，中交集团暨中国交建一届五次职工代表大会暨2026年工作会议在中交大厦召开。会议坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻习近平总书记对中央企业工作的重要指示精神，全面落实党的二十大和二十届历次全会精神、中央企业负责人会议要求，坚持以《总体指导意见》为统领，系统总结2025年和“十四五”工作，明确“十五五”和2026年总体要求、工作思路和重点任务，号召锚定“1545”战略目标，全面开创高质量发展与建设世界一流企业的崭新局面。
审计署企业审计八局有关负责人出席会议。公司党委书记、董事长宋海良传达学习习近平总书记对中央企业工作的重要指示精神及国务院国资委2026年央企负责人会议精神，发表题为《坚持创新引领 突出战略落地 聚焦价值提升 狠抓能力建设 锚定“1545”战略目标全面开创高质量发展与建设世界一流企业的崭新局面》的讲话。公司党委副书记、总经理张炳南作题为《锚定目标 改革奋进 提质增效 创造价值 全面贯彻落实〈总体指导意见〉 全力实现公司“十五五”开好局起好步》的工作报告。公司党委常委、总会计师刘正昶通报2025年财务指标情况。会议由公司党委副书记、工会主席刘翔主持。外部董事高春雷、李跃平、贾世瑞、樊启祥、王清勤、刘汝臣、吴爱红，公司领导敏珠勒、裴岷山、陈重、刘成云、杨义生、杨志超出席会议。
会议指出，2025年是公司历史上极为罕见、极具挑战、极不平凡的一年。新领导班子临危受命、扛起责任，直面挑战压力、毅然迎难而上，团结带领全体干部职工保持战略定力、满怀美好希望，突出价值创造、持续顽强奋斗，完成了年度任务和“十四五”目标，花大功夫擘画了新方向、新战略、新蓝图、新路径，全面开启稳中求变新征程，发展呈现稳中有进新态势，加速打开发展新赛道与新空间，改革纵深推进迈出新步伐，科学管理的体系性针对性有效提升，党的领导与从严治党得到有效加强。回望“十四五”，公司在复杂形势下保持基本大盘稳健，实现稳中求变求进、进中向优向新。总结重组成立20年，公司勇立潮头、创新发展、勇毅前行，取得了辉煌成就。
会议强调，世界之变、时代之变、历史之变、科技之变、产业之变、竞争之变“六大变革”以前所未有的深度和广度展开。科学研判形势，必须“着眼全局看中交”，在党和国家工作大局中找准发展方位，在行业变局中把准发展脉搏，准确识变、积极应变、主动求变。要把握主逻辑，准确认识“时”与“势”，深刻领会、准确把握国资央企“十五五”时期面临的“四期叠加”阶段性特征和公司《总体指导意见》深刻分析的六期叠加总体形势；要把握大形势，辩证看待“危”与“机”，提升应对复杂局面的能力，危中求机、向新图强；要把握发力点，善于统筹“稳”与“进”，保持“稳”的定力和韧劲，增强“进”的决心和魄力。
宋海良指出，综合考虑当前面临的形势任务，2026年工作的总体要求是：以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻党的二十大和二十届历次全会精神及习近平总书记对中央企业工作的重要指示精神，完整准确全面贯彻新发展理念，加快构建新发展格局，坚持稳中求进工作总基调，全面落实中央企业负责人会议要求，全面践行落地《总体指导意见》，坚定实施“1545”发展战略，坚决执行“123456”总体方针，传承光大“十大核心优势”，紧紧围绕保持稳定增长与加强科学管理两大中心任务，坚持创新引领、突出战略落地、聚焦价值提升、狠抓能力建设、始终走在前列，确保公司“十五五”开好局、起好步，锚定“五全四大五型”加快建设世界一流企业。
宋海良强调，2026年是领导班子“四力建设年”，要围绕“政治力、执行力、合力、战斗力”系统推进各级领导班子建设，全力打造适应新战略、贯彻新战略、落实新战略的“火车头”和“主心骨”，以把准政治方向、狠抓任务落地、激发团队效能、真正善作善成的实策实效，向“五全四大五型”世界一流企业目标阔步迈进。重点要抓好六方面工作：一是谋定在前，全面贯彻落实《总体指导意见》精神，深刻领会精神实质，密切联系发展实际，做到统一思想、指导实践、推动工作。二是向新转型，系统优化“三大布局”，全方位扩大国际竞争优势，系统性重塑综合产业体系，立体化打造市场经营体系，做到海外更强、产业更优、质效更好。三是以质求进，全面加快科技创新与产业创新深度融合，优化机制激活源头活水，建强体系打通转化链，紧盯“两端”焕新产业群，集聚资源塑造生态圈，做到原创有动力、转化有效益。四是实干为要，在深化建设适应性组织、健全市场化机制、深入实施“334”工程上狠下功夫，做到固本强基、积厚成势。五是以党领航，全面加强党的领导和党的建设，通过加强党的领导“统领力”、加强党建提质“生产力”、厚植品牌文化“向心力”，把党建优势转化为治理优势、竞争优势、发展优势。六是以严固本，纵深推进党风廉政建设，选优配强干部人才队伍，驰而不息抓好作风建设，全面重构风清气正的政治生态，把全面从严治党成效转化为惩处的强大震慑、队伍的坚强基石、作风的浩然正气。
张炳南在工作报告中指出，全面完成2026年各项目标任务，关键是推动“五个价值”持续提升：增加值要跑赢大势、跑赢市场、跑赢同行，功能价值要明显增强，经济增加值要全面优化，战新产业收入和增加值占比要实现量的持续提升和质的有效改善，品牌价值要更加彰显。重点要做好七方面工作：一是强化责任担当，以践行功能使命为宗旨，坚定不移服务国家战略。二是优化资源配置，以协同融合发展为导向，坚定不移打造高质量发展新优势。三是聚力科技创新，以转变发展方式为目标，坚定不移加快培育新质生产力。四是深化改革赋能，以畅通内部管理为动力，坚定不移推动转型创新发展。五是聚焦科学管理，以深化价值创造为核心，坚定不移提升运营质效。六是增强底线意识，以防控重大风险为保障，坚定不移统筹发展与安全。七是筑牢“根”“魂”优势，以高质量党建为引领，坚定不移重构政治生态。
会议期间，组织了分组讨论。参会代表一致认为讲话和报告政治站位高，具有很强的思想性、理论性、针对性，是未来一段时间的工作总纲领、总蓝图和行动指南；一致表示将深刻领会精神实质，全面把握核心要义，确保贯彻执行到位。
会议采取“现场+视频+交建通直播”方式召开。公司总师、总助、专业总监，副总师、纪委副书记、工会副主席、巡视组组长、派出专职外部董事，各部门、事业部、区域总部、所属单位负责人和职工代表在主、分会场参会。公司全体干部职工通过交建通直播方式收听收看会议实况。
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