9月25日，中交集团二级单位生产经营部门负责人和项目经理第六期培训班在北京开班。中国交建副总裁孙立强出席开班仪式并讲话。
孙立强指出，近年来，中交集团不断强化项目高质量管理，持续推动科技创新，建设了港珠澳大桥、深中通道、肯尼亚蒙内铁路等彪炳史册的超级工程，取得了令人瞩目的成就，积累沉淀了“十大核心优势”，形成了可借鉴可推广的项目管理经验。面对项目管理面临的新形势新任务，要精准施策，补齐短板，要落实安全生产“十二个到位”要求，严控项目安全、质量、合规风险，以质量创优打造品牌；要加强分包和采购管理，定规矩，强监督，做到依法合规；要培育自有产业工人，借鉴海外项目“少量中国人带当地工人”的模式，打造核心竞争力；要强化信息化建设，推广项目管理系统，探索人工智能在编制标后预算和隐患清单等方面应用；要加强成本管控，做好标后预算、施工预算管理，找出影响成本的十大因素；要提升“五度”素养、增强“五力”本领、涵养“五气”品格，打造一支符合新时代要求的“六有”项目经理队伍，助力公司高质量发展。
第六期培训班是2025年度最后一期培训班，全年累计培训学员3900余人，基本实现公司二级单位生产经营负责人和国内项目经理培训全覆盖。
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来源：项目管理部
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