12月30日，中交集团2022年度务虚会暨战略研讨会在中交大厦召开。中交集团党委书记、董事长王彤宙主持会议并讲话，党委副书记、总经理王海怀出席会议并讲话。公司外部董事米树华、刘茂勋、李跃平、刘辉、武广齐、周孝文，公司领导刘翔、彭碧宏、孙子宇、王建、裴岷山、陈重、周静波、李茂惠、朱宏标、杨志超通过“线上+线下”形式参会。会议盘点公司过去一年的工作，特别是针对未来的发展改革，分析了公司在2022年取得的成绩和存在的差距，就公司改革发展的根本性、战略性、系统性工作展开研讨，并对公司下一步发展提出建议和意见。
王彤宙指出，“十四五”以来，公司坚持“123456”总体发展思路，公司主责主业更加聚焦，经营布局更加合理，业务结构更加优化，基础管理更加规范，企业运营更加高效，党建作用更加彰显。实践充分证明，“123456”总体发展思路符合高质量发展方向。
王彤宙强调，2023年是贯彻落实二十大精神的开局之年，要深入学习贯彻党的二十大精神，聚焦打造世界一流企业的目标，坚持高质量发展不动摇，持续推进企业做强做优做大，全面提升核心竞争力。加快推进“六化”建设是实现高质量发展在中交的具体体现。要牢牢抓住市场化这个最优路径，坚持“市场为大、市场为先”的经营理念，坚决按市场规律办事，实现市场化资源配置，激发干事创业活力。要深刻理解国际化的丰富内涵，推动业务国际化向公司国际化升维，构建一体化的管理体系，打造立体化的发展格局。要全面夯实专业化的核心基础，围绕主责主业，强化科技创新，培育原创技术策源地，在业务、技术、人等多维度实现专业化。要不断加强区域化的重要支撑，紧密对接国家重大区域协调发展战略，既发挥顶层的高访牵引作用，又强化基层的神经末梢功能，建立立体化市场营销体系。要严格遵循标准化的内在逻辑，强化制度建设与执行，动态优化管理流程，形成中交特色的项目管理体系，全面提高公司治理能力。要发挥好信息化的关键引擎作用，全面推进数字中交建设，加快以信息化为引领的管理数字化变革，推动产业数字化、网络化、智能化升级，在新一轮科技革命中占领先机。要坚定不移加强党的建设，增强抓执行的政治自觉，锻强善执行的过硬本领，完善保执行的落实机制，倡导强执行的优秀文化，不断净化政治生态。
王海怀强调，要系统把握高质量发展的要求，坚定高质量发展的信心。要锚定高质量发展的战略不动摇，强化战略协同；要深化集约营销体系建设，强化营销协同；要拓展产业优势，寻找新赛道，确保高质量增量；要推进数字化企业建设，加快数智化升级，加大数据化资产变现的商业模式探索；要深化“放管服”改革，与数字化建设贯通推进，以改革带动公司效率的提升；要加强内部业务协同，加快培育“专精特新”企业，降低交易成本。
（责任编辑：新闻中心陶涛）
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来源：办公室（党委办公室）
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