中交三航局江苏分公司横琴总项目部参与横琴岛施工的面积有106平方公里，不同施工点70个，而仅有47入的项目部“玩转”了所有项目点。近日，总项目部连续13次在业主综合评比中获得第一。
项目施工“点多、面广、线长、活杂”，工作干头万绪。据项目经理朱礼德介绍，西南角有长3154米环岛西堤，中间是3条市政道路和3座桥梁，还有6条防洪渠，累计长度7公里多；景观湿地公园建造、南山咀裸露山体覆绿项目……项目部充分发挥青年人的作用。通过搭建平台：激发了年轻人的潜力。同时创新工作方法，采用“向下补位”法，即施工员不在由部门长补位、部门长请假直属领导补位、党政领导互相补位的管理机制，确保了现场管理。
总项目部还建立了多个微信群，现场管理人员及时把现场发现的问题在群里及时发布，由项目负责人发出整改指令，建立协作队伍微信群，一旦有问题，立即通知整改，提高了协作队伍整体施工水平。
总项目部要求“问题不过夜”，即使是预算岗位也是分秒必争。预算主管每月月末进行工程计量时，经常工作十五、六个小时。
去年8月，强台风“天鸽”突袭，项目部损失惨重。困难面前，项目团队在最短时间内恢复了施工生产，并积极参鸟当地救灾，被当地政府部门授予“抢险救灾先进集体”锦旗。
（文章来源2018-03-13，《中国交通报》0007版 记者 杨柳 汪海潮）
责编：
来源：中国交通报
品牌体系
品牌工程
品牌团队
品牌员工
下载
